El club solo existía en Instagram — ahora tiene casa propia en internet
Bravio Combat Club tenía más de 100 alumnos, siete modalidades y ninguna dirección en internet que fuera suya. Epicora construyó el sitio institucional del club — la historia, el método, las modalidades y un horario que no queda desactualizado — del briefing presencial al aire en cinco semanas.
- Cliente
- Bravio Combat Club (Chapecó/SC, Brasil)
- Sector
- Deporte & Fitness · Club de combate
- Lo que hicimos
- Sitio institucional — identidad, modalidades, horario de clases y conversión por WhatsApp
- Plataforma
- Web responsiva (Next.js 16 · React 19 · Tailwind 4 · Vercel)
El punto de partida
Bravio Combat Club es un club de combate en Chapecó/SC, Brasil. En dos años, sus tres fundadores construyeron algo que ya no cabía en un perfil: más de 100 alumnos y siete modalidades, del Boxeo Clásico al Sparring, pasando por Escuela de Boxeo, Boxeo 360, Boxeo Kids, Pre-Sparring y Jiu-Jitsu. Pero toda la existencia digital del club estaba en un solo lugar: Instagram.
E Instagram es excelente para alcance — y pésimo para explicar. Quien llegaba al perfil no descubría la diferencia entre Escuela de Boxeo y Boxeo 360, ni qué modalidad servía para alguien que nunca había entrenado. El horario se publicaba como imagen en el feed: desaparecía bajo el contenido nuevo en dos días y, cuando alguien por fin lo encontraba, era una versión antigua circulando como si fuera la actual. Y cuando alguien buscaba boxeo en Chapecó, no había nada del club que encontrar.
- Presencia 100% en Instagram — ninguna dirección en internet que fuera del club.
- Horario publicado como imagen: envejecía en el feed y circulaba desactualizado.
- Ningún lugar para contar la historia, el método y explicar las siete modalidades.
- Invisible en la búsqueda: quien buscaba boxeo en Chapecó no encontraba a Bravio.
- Dudas básicas — "nunca entrené", "¿necesito guantes?" — respondidas una a una por mensaje directo.
El giro
Epicora empezó presencialmente, dentro del club — para entender no lo que suele tener el sitio de un gimnasio, sino lo que Bravio es. Y allí quedó claro que la materia prima no eran fotos de aparatos: era la cultura del club. El manifiesto, el "esculpe tu camino", los tres valores — Corazón, Victoria y Excelencia — y la vara con la que el club se mide: "si el alumno no evoluciona, la culpa es del método".
En lugar de una plantilla genérica de gimnasio, Epicora diseñó un sitio que suena como el club y ordena el contenido según van apareciendo las dudas del visitante: qué modalidades existen → qué horario me sirve → quiénes son estas personas → dónde queda → y las preguntas que nadie quiere hacer por mensaje. Un prototipo se validó internamente, se presentó al cliente en persona, se ajustó y salió al aire.
Y el sitio creció con el club. Cuando Bravio abrió el Jiu-Jitsu, entró como la séptima modalidad, con horario propio y tres niveles de clase; cuando el club se mudó al nuevo QG en el centro de Chapecó, la dirección y el mapa lo acompañaron. Cada uno de esos cambios es pequeño y controlado, no un proyecto nuevo.
La decisión que lo desbloqueó
El horario dejó de ser imagen y pasó a ser una tabla de verdad: las dos grillas — boxeo y jiu-jitsu — viven como dato en el código, con color por tipo de clase y globo de detalle por grupo. Actualizar un horario pasó a ser cambiar un dato y publicar, no rediseñar un post.
Lo que entregamos
Las siete modalidades, explicadas
Cada modalidad tiene su propio espacio, con un texto que responde la pregunta que importa: ¿esta clase es para mí? Del Boxeo Clásico de quien nunca entrenó al Sparring de quien busca competir — todo el recorrido, ordenado por intensidad.
Dos grillas de horario que se mantienen actuales
Una tabla real para el boxeo (once franjas horarias, de 6h a 20h30, seis días por semana) y otra para el jiu-jitsu, con desplazamiento lateral en el móvil, color por tipo de clase y un globo con el detalle del grupo. Nada de imágenes: es contenido, y por eso se actualiza y se encuentra.
La historia, el manifiesto y la conducta
Los tres fundadores, el manifiesto del club, los tres valores en profundidad y un bloque de comunidad con testimonios en video de alumnos — la prueba social contada por quien entrena, no por el club.
Ubicación, dudas y una sola puerta de entrada
Mapa del nuevo QG en el centro de Chapecó, ocho preguntas francas respondidas en la página — de "¿necesito equipo?" a cómo funciona la mensualidad — y el WhatsApp fijo en pantalla. Sin formulario, sin registro: la conversación pasa donde el alumno ya está.
Cómo lo garantizamos
Hecho para el móvil de quien llega desde Instagram
Casi todo visitante llega por un enlace en el móvil, muchas veces con datos. Next.js 16 con React 19, imágenes servidas al tamaño de la pantalla, fuentes con fallback para que el texto nunca desaparezca al cargar, y entrega por CDN en Vercel.
Contenido en texto — legible por personas y por máquinas
Modalidades, horario, valores y FAQ son texto de verdad, no imagen. Un lector de pantalla puede leerlo; Google y las IA de búsqueda pueden indexarlo. Es la diferencia entre existir en la búsqueda y existir solo para quien ya sigue el perfil.
Cambio controlado y regla clara con el visitante
Todo el contenido vive en un único archivo versionado: cada cambio es rastreable, revisado y visualizado en un entorno de previsualización antes de producción. Y el sitio salió con Términos de Uso y Política de Privacidad propios, redactados a partir de los datos oficiales del club.
El resultado
En cinco semanas, un club con más de 100 alumnos y siete modalidades pasó de "existe en Instagram" a tener dirección propia en internet — un lugar donde la historia se cuenta completa, el horario siempre está correcto, las dudas ya están respondidas y el próximo paso es un toque en WhatsApp. El feed sigue haciendo lo que hace bien: alcance. Quien quiere saber qué es Bravio ahora tiene adónde ir.
Y la prueba de que el sitio está vivo está en él mismo: desde la entrega ya absorbió una modalidad nueva (el Jiu-Jitsu, con horario y tres niveles de clase), una dirección nueva (el QG en el centro de Chapecó) y tres versiones del horario — cada una publicada como un cambio pequeño, sin rehacer nada.
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